Silvia Ghisio

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Fattore A.T.O.M.O© - gestire i team a distanza con metodo

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La tecnologia ci permette di adattare le nostre modalità di lavoro da remoto. Ma per gestire il Team a distanza sono necessarie competenze soft e manageriali da usare come veicolo di responsabilità diffusa, da mettere in atto attraverso comportamen...

Agile come un / una  surfista

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Il tempo di pandemia ha portato distruzione, non è possibile ignorare gli effetti devastanti sulle persone, sulla società sull’economia. Quasi uno tsunami.Per lavoro mi occupo di aiutare persone e aziende ad incontrasi e a creare valore insieme e...

Il confine fra ruolo e persona nelle azioni di sviluppo individuale

Il confine fra ruolo e persona nelle azioni di sviluppo individuale

I confini fra ruolo e persona nelle azioni di sviluppo individuale - dialoghi con l’ingegnere In un precedente articolo ho risposto a qualche domanda su come faccio il lavoro che faccio e ho citato il “nuoto a delfino”.L’espressione si r...

Human Capital e lavoro Agile - terzo incontro di persona è meglio

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Se dico Agile allora funziona? – note dal terzo incontro #dipersonaèmeglio Si è svolto ieri sera il terzo incontro sui temi Hr, digital e nuove sostenibilità del mercato del lavoro; mi piace condividere qui alcuni spunti dei nostri interven...

Chi fa il mio mestiere non è necessario

Chi fa il mio mestiere non è necessario

E’ stato un primo trimestre denso.Di quelli multilivello. Dove rispetti le scadenze che ti sei data e ti fermi solo un po'.L’ufficio nuovo, l’entusiasmo, gli incontri di persona, i colloqui individuali. Questo mestiere impone tempi per Sé, per...

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Siamo già connessi?